(Aunque no sepas programar)
¿Tienes una idea digital tan buena que hasta tu crush de LinkedIn la aplaudiría, pero te pierdes con solo escuchar la palabra “backend”? Relax, ¡no eres la única! Muchísimos emprendedores han estado así como tú; con la cabeza llena de ideas y cero ganas (o skills) de escribir código. Sin embargo, no necesitas ser developer para sacar un producto digital top, simplemente debes pensar como product manager y saber mover las piezas correctas.
Muchos emprendedores y emprendedoras tienen grandes ideas, pero no saben cómo convertirlas en productos digitales exitosos. Por tal motivo, en este artículo te comparto algunas estrategias de product management para entender a los usuarios y colaborar con equipos técnicos sin ser experto en desarrollo.
Primero: deja el código para después. No te claves en la tecnología, clávate en el problema real. Mentores Tech lo dicen clarísimo: “la clave no está en escribir código, sino en entender el problema que se quiere resolver y el valor que aportará el producto” (Mentores Tech, 2025). O sea, ¿qué dolor de cabeza le quitas a tus usuarios? Si tienes claro eso, ya llevas media batalla ganada. Esa pregunta es la brújula para tomar decisiones cuando el caos digital te quiera distraer.
Luego, lánzate en corto con un Producto Mínimo Viable (MVP). No quieras construir la nave de Elon Musk desde el día uno. Saca la versión más básica y funcional de tu producto, aunque parezca hecho a mano. El chiste es que te lo prueben en la vida real y puedas aprender de verdad. Feedback > perfección. Muchas startups legendarias comenzaron con MVPs medio “feos”, pero escucharon, ajustaron y mejoraron hasta brillar.
¿Cero código? No hay drama. Hoy existen mil herramientas no-code (esas de “arrastrar y soltar”) para prototipar y hasta vender tu idea sin escribir ni una línea de código. Ya cuando el asunto crezca y necesites power técnico, junta un equipo chido. Habla claro, cuenta tu visión, y céntrate en cómo mejorar la vida de la gente. Un developer ama a un founder que entiende su público y prioriza lo que sí mueve la aguja.
Emprender es conectar problemas con soluciones, no saberte todos los frameworks del mundo. Aplica la mentalidad de un product manager: pon al usuario en el centro, define tu MVP, lánzalo, pide feedback y haz equipo para escalar. El código es solo una partecita; la pasión, la empatía y la visión las pones tú.
